Libri e Testi


Partire Leggeri

Lean Thinking
Innovazione senza sprechi per nuovi business Come creare valore e bandire gli sprechi
Aut. Alexander OsterwalderAut. James Womack e Daniel Jones
Approccio radicale per il lancio di tutte le iniziative innovative siano imprese esordienti o progetti nuovi all’interno di grandi imprese consolidate che aiuta a individuare un percorso verso un business sostenibile, riducendo tempi e costi e le probabilità di fallire.“Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore, a far sì che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente “tiri” il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione attraverso il miglioramento continuo.”

Creare Modelli di Business

Agile Company
Creare il business model canvasInnovare abbracciando l’agile
Aut. Alexander OsterwalderAut. Marco Dussin e Ivano Masiero
Per affrontare con slancio ogni crisi è indispensabile ripensare il proprio modello di business o adottarne uno nuovo. Davanti a mercati in continua evoluzione, è infatti solo chi sa combinare un metodo rigoroso a una grande creatività che riesce a sopravvivere, emergere e prosperare.Il pensiero agile si è diffuso in diversi settori, stimolando la capacità di reagire ai cambiamenti, adattarsi ed evolvere con la stessa rapidità con cui evolvono le esigenze degli utenti, la tecnologia e il mercato. Non serve essere «nati agili» per capire i benefici di questa transizione: tra adottare l’agilità e diventare agili si gioca oggi la sfida per le organizzazioni e i loro leader.