Agile è l’approccio metodologico per la gestione dei progetti che enfatizza la flessibilità, la collaborazione e la consegna iterativa. Invece di pianificare dettagliatamente l’intero progetto all’inizio, si suddivide il lavoro in piccoli incrementi e si adatta alle esigenze in evoluzione del cliente.
In questa sezione entriamo nel vivo del mondo Agile
Tutto è nato con il Manifesto Agile, pubblicato all’inizio del 21° secolo, un documento che, delineandone i valori e i principi fondamentali, ha rivoluzionato la metodologia di sviluppo software.
Agile si distingue per la sua flessibilità e adattabilità, promuovendo un approccio iterativo e incrementale alla gestione dei progetti. Al di là del suo impatto iniziale nel mondo dell’IT, Agile si è evoluto, dimostrando la sua efficacia in una vasta gamma di contesti, dal marketing alla gestione produttiva, grazie alla sua enfasi sulla collaborazione, il feedback continuo e l’adattamento rapido alle variazioni. In questo modo, Agile non solo risponde alle esigenze in costante mutamento del mercato, ma garantisce anche la consegna di prodotti e servizi che superano le aspettative dei clienti.
Scopriamo come l’Agile Development possa trasformare non solo lo sviluppo software, ma anche diversi aspetti del nostro ambiente lavorativo, portando innovazione, efficienza e successo nei nostri progetti.
Ma partiamo quando tutto ebbe inizio quando nel 2001 alcuni sviluppatori di software, tra cui figure importanti come Kent Beck, Martin Fowler, e Jeff Sutherland, si sono riuniti per discutere metodi leggeri di sviluppo software, portando alla creazione e pubblicazione del Manifesto Agile che enuncia i valori e i principi fondamentali dell’approccio.
I quattro valori fondamentali del Manifesto Agile sono:
- Individui e interazioni più che processi e strumenti.
- Software funzionante più che documentazione esaustiva.
- Collaborazione con il cliente più che negoziazione contrattuale.
- Rispondere al cambiamento più che seguire un piano.
Questi valori enfatizzano la flessibilità, la collaborazione e la capacità di adattamento rispetto a processi rigidi e documentazione eccessiva.
“Stiamo scoprendo modi migliori di creare software, sviluppandolo e aiutando gli altri a fare lo stesso.
Fermo restando il valore delle voci a destra, riteniamo più importanti quelli a sinistra.”
I 12 principi del Manifesto Agile:
- Soddisfazione del cliente attraverso consegna continua di software utile.
- Accogliere cambiamenti di requisiti, anche a progetto inoltrato.
- Consegna frequente di software funzionante.
- Collaborazione quotidiana tra sviluppatori e clienti.
- Progetti costruiti intorno a individui motivati, fornendo supporto e fiducia.
- Comunicazione faccia a faccia come metodo più efficace.
- Software funzionante come principale misura di progresso.
- Sviluppo sostenibile con ritmo costante.
- Attenzione continua all’eccellenza tecnica e buon design.
- Semplicità come arte di massimizzare la quantità di lavoro non fatto.
- Migliori architetture, requisiti e design emergono da team auto-organizzati.
- Riflessione periodica del team per diventare più efficaci.
Nel tempo sono stati sviluppati diversi framework per l’applicazione dell’approccio Agile ognuno dei quali con le sue peculiarità in base alle esigenze specifiche del progetto e dell’organizzazione.
Qui sotto un elenco deI principali framework Agile :
- Scrum: Un framework iterativo che divide il progetto in sprint, con ruoli specifici come Scrum Master e Product Owner.
- Kanban: Basato sulla gestione visiva del lavoro attraverso un Kanban board, enfatizza il flusso di lavoro continuo.
- Extreme Programming (XP): Si concentra sul miglioramento della qualità del software e sulla capacità di adattarsi ai cambiamenti.
- Lean Software Development: Derivato dai principi del Lean Manufacturing, punta a massimizzare il valore riducendo gli sprechi.
- Feature-Driven Development (FDD): Si concentra sullo sviluppo e la consegna di funzionalità specifiche.
- Dynamic Systems Development Method (DSDM): Un approccio che integra la pianificazione e il controllo del progetto con la governance.