![]() Partire Leggeri | ![]() Lean Thinking |
Innovazione senza sprechi per nuovi business | Come creare valore e bandire gli sprechi |
Aut. Alexander Osterwalder | Aut. James Womack e Daniel Jones |
Approccio radicale per il lancio di tutte le iniziative innovative siano imprese esordienti o progetti nuovi all’interno di grandi imprese consolidate che aiuta a individuare un percorso verso un business sostenibile, riducendo tempi e costi e le probabilità di fallire. | “Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore, a far sì che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente “tiri” il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione attraverso il miglioramento continuo.” |
![]() Creare Modelli di Business | ![]() Agile Company |
Creare il business model canvas | Innovare abbracciando l’agile |
Aut. Alexander Osterwalder | Aut. Marco Dussin e Ivano Masiero |
Per affrontare con slancio ogni crisi è indispensabile ripensare il proprio modello di business o adottarne uno nuovo. Davanti a mercati in continua evoluzione, è infatti solo chi sa combinare un metodo rigoroso a una grande creatività che riesce a sopravvivere, emergere e prosperare. | Il pensiero agile si è diffuso in diversi settori, stimolando la capacità di reagire ai cambiamenti, adattarsi ed evolvere con la stessa rapidità con cui evolvono le esigenze degli utenti, la tecnologia e il mercato. Non serve essere «nati agili» per capire i benefici di questa transizione: tra adottare l’agilità e diventare agili si gioca oggi la sfida per le organizzazioni e i loro leader. |